Schauspieler-Kritiker-Denken MCP-Server
Ein Server zur Analyse des Denkens mit zwei Perspektiven, der auf dem Model Context Protocol (MCP) basiert und eine umfassende Leistungsbewertung durch die Actor-Critic-Methode bietet.
Schaufenster
Ohne Schauspieler-Kritiker-Denken
Merkmale
Analyse mit zwei Perspektiven : Wechselt zwischen der Perspektive des Akteurs (Schöpfer/Darsteller) und der Perspektive des Kritikers (Analysator/Bewerter)
Rundenverfolgung : Verfolgt Runden der Analyse aus zwei Perspektiven
Ausgewogene Beurteilung : Kombiniert einfühlsames Verständnis mit objektiver Analyse
Mehrdimensionale Bewertung : Generiert differenzierte, mehrdimensionale Bewertungen
Umsetzbares Feedback : Bietet konstruktive Verbesserungsvorschläge
Anwendungsfälle
Bewertung künstlerischer Leistungen, kreativer Arbeiten oder strategischer Entscheidungen
Analyse der Lücke zwischen Absicht und Ausführung
Bereitstellung von konstruktivem Feedback, das sowohl die kreative Vision als auch die technische Umsetzung berücksichtigt
Überprüfung komplexer Szenarien, die sowohl Empathie als auch Objektivität erfordern
Situationen, die eine ausgewogene Bewertung subjektiver und objektiver Kriterien erfordern
Leistungsbeurteilungen, die sowohl Selbstreflexion als auch Fremdbewertung erfordern
Kreative Prozesse, die von iterativer Verfeinerung profitieren
Parameter
Erforderliche Parameter
content
(string): Aktueller Analyseinhalt aus der angegebenen Rollenperspektiverole
(Zeichenfolge): Perspektivrolle, Optionen:"actor"
: Perspektive des Schauspielers (empathischer/kreativer Standpunkt)"critic"
: Kritikerperspektive (analytischer/bewertender Standpunkt)
nextRoundNeeded
(Boolesch): Ob eine weitere Runde des Schauspieler-Kritiker-Dialogs erforderlich istthoughtNumber
(Ganzzahl): Aktuelle Gedankennummer in der Sequenz (Minimum: 1)totalThoughts
(Ganzzahl): Gesamtzahl der geplanten Gedanken (muss ungerade und >= 3 sein)
Richtlinien zur Rollenperspektive
Die Perspektive des Akteurs sollte Folgendes umfassen:
Verständnis von Absichten, kreativen Entscheidungen, emotionalem Kontext und Herausforderungen
Selbstreflexion über Leistung und Entscheidungsprozess
Erläuterung der kreativen Vision und Ziele
Die kritische Perspektive sollte Folgendes umfassen:
Technische Ausführungsanalyse, Wirksamkeitsbewertung
Publikumswirkungsmessung, Vergleichsanalyse
Objektives Feedback und Verbesserungsvorschläge
Anwendung
Installation und Ausführung
Beispielverwendung
Systemaufforderung:
Ihre Aufgabe ist es, basierend auf der bereitgestellten Beschreibung und den Schlüsselwörtern kreative, einprägsame und marktfähige Produktnamen zu entwickeln. Die Produktnamen sollten prägnant (2–4 Wörter), einprägsam und für die Zielgruppe leicht verständlich sein. Vermeiden Sie generische oder allzu wörtliche Namen. Streben Sie stattdessen einen Namen an, der auffällt, die Essenz des Produkts einfängt und einen bleibenden Eindruck hinterlässt.
Benutzeraufforderung:
Beschreibung: Ein kabelloser Over-Ear-Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung, 20 Stunden Akkulaufzeit und Touch-Bedienung. Entwickelt für Audiophile und Vielreisende. Schlüsselwörter: immersiv, komfortabel, Hi-Fi, langlebig, praktisch
Bewährte Methoden
Beginnen Sie entweder mit der Schauspieler- oder Kritikerperspektive
Wechseln Sie zwischen den Perspektiven, um das Gleichgewicht zu wahren
Setzen Sie die Runden fort, bis eine umfassende Analyse erreicht ist
Fokus auf relevante Leistungsaspekte
Erstellen Sie ausgewogene Bewertungen, die beide Perspektiven berücksichtigen
Geben Sie konstruktives, umsetzbares Feedback
Setzen Sie
nextRoundNeeded
erst auf „false“, wenn die Analyse abgeschlossen ist.
Bietet eine Analyse aus zwei Perspektiven durch abwechselnde Sichtweisen des Akteurs (Ersteller/Ausführender) und des Kritikers (Analysator/Bewerter) und generiert so umfassende Leistungsbeurteilungen mit ausgewogenem, umsetzbarem Feedback.
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