Servidor MCP de pensamiento actor-crítico
Un servidor de análisis de pensamiento de doble perspectiva basado en el Protocolo de Contexto de Modelo (MCP), que proporciona una evaluación integral del desempeño a través de la metodología Actor-Crítico.
Escaparate
Sin pensamiento actor-crítico
Características
Análisis de doble perspectiva : alterna entre las perspectivas del actor (creador/intérprete) y del crítico (analizador/evaluador).
Seguimiento de rondas : realiza un seguimiento de las rondas de análisis de doble perspectiva
Evaluación equilibrada : combina la comprensión empática con el análisis objetivo.
Evaluación multidimensional : genera evaluaciones multidimensionales y matizadas
Comentarios prácticos : proporciona sugerencias de mejora constructivas
Casos de uso
Evaluación de actuaciones artísticas, obras creativas o decisiones estratégicas
Analizando la brecha entre intención y ejecución
Proporcionar comentarios constructivos que consideren tanto la visión creativa como la ejecución técnica.
Revisar escenarios complejos que requieren tanto empatía como objetividad
Situaciones que requieren una evaluación equilibrada de criterios subjetivos y objetivos
Evaluaciones de desempeño que requieren tanto autorreflexión como evaluación externa
Procesos creativos que se benefician del refinamiento iterativo
Parámetros
Parámetros requeridos
content
(cadena): contenido del análisis actual desde la perspectiva del rol especificadorole
(cadena): Rol de perspectiva, opciones:"actor"
: perspectiva del actor (punto de vista empático/creativo)"critic"
: perspectiva crítica (punto de vista analítico/evaluativo)
nextRoundNeeded
(booleano): si se necesita otra ronda de diálogo entre actor y críticothoughtNumber
(entero): Número de pensamiento actual en la secuencia (mínimo: 1)totalThoughts
(entero): Número total de pensamientos planificados (debe ser impar y >= 3)
Directrices de perspectiva de roles
La perspectiva del actor debe incluir:
Comprender las intenciones, las elecciones creativas, el contexto emocional y los desafíos enfrentados.
Autorreflexión sobre el desempeño y el proceso de toma de decisiones
Explicación de la visión y los objetivos creativos
La perspectiva crítica debe incluir:
Análisis de ejecución técnica, evaluación de efectividad
Evaluación del impacto en la audiencia, análisis comparativo
Comentarios objetivos y sugerencias de mejora
Cómo utilizar
Instalación y funcionamiento
Ejemplo de uso
Aviso del sistema:
Tu tarea consiste en generar nombres de producto creativos, memorables y atractivos para el mercado, basándote en la descripción y las palabras clave proporcionadas. Los nombres de producto deben ser concisos (de 2 a 4 palabras), evocadores y fáciles de entender para el público objetivo. Evita nombres genéricos o demasiado literales. En su lugar, busca un nombre que destaque, capture la esencia del producto y deje una impresión duradera.
Aviso al usuario:
Descripción: Audífonos inalámbricos circumaurales con cancelación de ruido, 20 horas de batería y controles táctiles. Diseñados para audiófilos y viajeros frecuentes. Palabras clave: inmersivos, cómodos, alta fidelidad, duraderos, prácticos.
Mejores prácticas
Comience con la perspectiva del actor o del crítico.
Alterne entre perspectivas para mantener el equilibrio.
Continuar las rondas hasta lograr un análisis completo.
Centrarse en los aspectos de rendimiento relevantes
Generar evaluaciones equilibradas que honren ambas perspectivas
Proporcionar comentarios constructivos y prácticos
Solo establezca
nextRoundNeeded
en falso cuando se complete el análisis
Proporciona un análisis de doble perspectiva a través de la alternancia de puntos de vista del actor (creador/intérprete) y del crítico (analizador/evaluador), generando evaluaciones de desempeño integrales con retroalimentación equilibrada y procesable.
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